學(xué)校管理自查報(bào)告

隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的學(xué)校管理自查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年被教育部確定為“教育經(jīng)費(fèi)管理年”，高增鄉(xiāng)中心小學(xué)依照〈省教育廳辦公室關(guān)于對(duì)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知〉，對(duì)我校進(jìn)行了賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況的自我檢查，現(xiàn)把自查情況匯報(bào)如下。“

一、我校實(shí)行了校財(cái)局管的管理模式

自20xx年起我縣實(shí)行了校財(cái)局管的管理模式，我校將學(xué)校的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)集中到縣教育局直接或間接管理，規(guī)范了學(xué)校的“收”、“支”、“撥”、“購(gòu)”、“督”，保障了學(xué)校資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)在不變的原則下，實(shí)行了財(cái)務(wù)規(guī)范、專業(yè)和科學(xué)管理，這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會(huì)計(jì)工作秩序，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，預(yù)防和制止學(xué)校財(cái)務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，保證資金的合理使用，使會(huì)計(jì)職能真正得到發(fā)揮。

二、我校教育經(jīng)費(fèi)的撥付和落實(shí)情況及結(jié)余資金的使用情況

20xx年1月1日起至20xx年9月30日止，上級(jí)財(cái)政部門(mén)向我校劃撥教育經(jīng)費(fèi)共計(jì)606000元。其中中央資金為532000元，省級(jí)資金為59200元，縣級(jí)資金為14800元。我校已使用經(jīng)費(fèi)444763.5元，加上20xx年我校結(jié)余的教育經(jīng)費(fèi)87584.96元，我校現(xiàn)剩于教育經(jīng)費(fèi)為248821.46元。我縣校財(cái)局管辦規(guī)定對(duì)于學(xué)校上年結(jié)余的公用經(jīng)費(fèi)累計(jì)到今年使用，但需重新編制預(yù)算。學(xué)校對(duì)于每筆公用經(jīng)費(fèi)的支出都首先作好預(yù)算，并報(bào)教育主管部門(mén)審核，嚴(yán)格按照預(yù)算編制去進(jìn)行各項(xiàng)的“收”、“支”、“購(gòu)”。

三、縣級(jí)對(duì)我校財(cái)務(wù)的管理監(jiān)控和學(xué)校內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度

縣級(jí)部門(mén)嚴(yán)格要求學(xué)校在教育經(jīng)費(fèi)的使用上一定專款專用，用到刀刃和實(shí)際上，嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃對(duì)我校各項(xiàng)的“收”、“支”、“購(gòu)”進(jìn)行了有力監(jiān)督，并定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)情況走訪、調(diào)查。這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會(huì)計(jì)工作秩序，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，預(yù)防和制止學(xué)校財(cái)務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，保證資金的合理使用，使會(huì)計(jì)職能真正得到發(fā)揮。

學(xué)校內(nèi)部結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定了校內(nèi)財(cái)務(wù)控制制度，確定校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，下設(shè)分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)，出納掌錢(qián)并作好現(xiàn)金日記賬的登記，報(bào)賬員負(fù)責(zé)對(duì)原始票據(jù)的審核和報(bào)賬工作并作好會(huì)計(jì)賬薄的登記。每個(gè)人都有自己的職權(quán)和義務(wù)，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行層層管理，統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)貨幣資金的收入、支出、結(jié)余以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、銷售等活動(dòng)進(jìn)行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為，保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，為審計(jì)工作提供良好基礎(chǔ)。學(xué)校定期在校內(nèi)作好校內(nèi)財(cái)務(wù)的公示。

四、學(xué)校資產(chǎn)管理情況及存在不足

學(xué)校已建立固定資產(chǎn)總賬，但暫無(wú)一級(jí)明細(xì)賬，有會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)賬薄。從事會(huì)計(jì)工作的人員如報(bào)賬員、出納暫無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，因此縣校財(cái)局管部門(mén)定時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)從事會(huì)計(jì)工作的人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，（本人假期因縣校財(cái)局管部門(mén)的安排到省教師繼續(xù)教育學(xué)院參加了《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)》并獲得證書(shū)一本，并預(yù)計(jì)11月份參加考試），因?yàn)閷W(xué)校無(wú)資產(chǎn)管理部門(mén)所以并無(wú)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，學(xué)校固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)都是通過(guò)校內(nèi)會(huì)議，并編制預(yù)算后報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)方可購(gòu)進(jìn)。我校對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓首先向上級(jí)教育主管部門(mén)寫(xiě)好報(bào)告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓，并作好報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓登記。

以上是我校結(jié)合省廳有關(guān)《賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況的自我檢查》的通知要求進(jìn)行自檢后所作的自查報(bào)告，如有不是之處，望領(lǐng)導(dǎo)指示予以糾正。

　　高增鄉(xiāng)中心小學(xué)

　　20xx年10月28日

根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的通知精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，就專項(xiàng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容，學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，自查匯報(bào)如下：

一、收入管理

1。所有預(yù)算外收入全額解入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

2。我校已經(jīng)實(shí)行免費(fèi)入學(xué)，無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3。針對(duì)學(xué)生各類收費(fèi)按規(guī)定使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

二、支出管理

1。學(xué)校各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，無(wú)虛列虛報(bào)和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象。

2。學(xué)校財(cái)務(wù)支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，已經(jīng)建立健全民主理財(cái)制度，對(duì)大額資金的使用由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

3。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，所有的財(cái)務(wù)都有結(jié)算中心的報(bào)賬員操辦，職責(zé)明確。

4。不存在私設(shè)“小金庫(kù)”、公—款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)管理

1。學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報(bào)廢報(bào)損等，都有校領(lǐng)導(dǎo)集體決定并按國(guó)有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

2。學(xué)校已建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立校產(chǎn)臺(tái)賬，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

3。學(xué)校資產(chǎn)不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購(gòu)買(mǎi)股票、基金、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng)；

四、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

1。學(xué)校設(shè)有專門(mén)財(cái)務(wù)室，有專門(mén)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

2。校長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聽(tīng)取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。

3。財(cái)會(huì)人員正確行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反法律規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容，是促進(jìn)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益，事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性，在今后的工作中切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

為了更好的貫徹執(zhí)行上級(jí)《關(guān)于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全、衛(wèi)生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展，我們?cè)诮處熒习嗟谝惶炀婉R上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì)議，落實(shí)上級(jí)的文件精神，并對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查。現(xiàn)就我校安全自查情況書(shū)面報(bào)告于下：

一、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

學(xué)校安全工作小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作，分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督工作；后勤主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。 ……此處隱藏19037個(gè)字……規(guī)管理。一是抓好學(xué)生在校“三期”——入學(xué)初期、學(xué)習(xí)中期、學(xué)習(xí)后期，針對(duì)每個(gè)階段的特點(diǎn)，分別抓行為規(guī)范教育、素質(zhì)養(yǎng)成教育、職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)道德教育。二是重視學(xué)生在校的四個(gè)關(guān)鍵時(shí)段——起床至上午上課時(shí)段、上午放學(xué)至下午上課時(shí)段、下午放學(xué)至晚自習(xí)前時(shí)段、熄燈就寢以后時(shí)段，根據(jù)每個(gè)時(shí)段的特征，強(qiáng)化管理。三是堅(jiān)持八大管理制度：堅(jiān)持全程管理和值宿制度，堅(jiān)持升國(guó)旗唱國(guó)歌以及國(guó)旗下講話制度，堅(jiān)持班會(huì)制度，堅(jiān)持班主任月培訓(xùn)制度，堅(jiān)持德育工作考評(píng)制度，堅(jiān)持家校聯(lián)系制度，堅(jiān)持“十嚴(yán)禁”和“三嚴(yán)一禁”制度，堅(jiān)持安全教育和督查制度。四是加大教室、宿舍、食堂常規(guī)管理。每天上午、下午、晚自習(xí)由學(xué)生會(huì)進(jìn)行各班級(jí)紀(jì)律、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生檢查，每天的檢查情況及時(shí)反饋，每月匯總評(píng)比。

其次，創(chuàng)新德育工作方法。一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育。利用元旦、春節(jié)、元宵、清明、中秋、國(guó)慶等節(jié)日開(kāi)展“我們的節(jié)日”系列教育，在父親節(jié)、母親節(jié)來(lái)臨之際開(kāi)展感恩教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育。堅(jiān)持以提高人文素養(yǎng)、拓寬文化基礎(chǔ)和增強(qiáng)綜合職業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn)，深入推行以“六個(gè)一”教育為核心的“揚(yáng)長(zhǎng)教育”模式，開(kāi)展理想信念教育、文明禮儀教育、職業(yè)道德教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、遵紀(jì)守法教育、心理健康教育、毒品預(yù)防教育等。二是積極開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和志愿者活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)生不同的興趣和愛(ài)好，專業(yè)部組織開(kāi)展百人社團(tuán)活動(dòng)，舉辦了詩(shī)歌朗誦、英語(yǔ)愛(ài)好者、無(wú)線電裝配興趣、球類、棋類等十幾個(gè)興趣小組。以兩年一度的學(xué)校體藝節(jié)為平臺(tái)，堅(jiān)持體藝“2+1”、校園卡拉ＯＫ賽、詩(shī)歌朗誦會(huì)、大合唱比賽、棋類比賽等。以組織學(xué)生參加全國(guó)文明風(fēng)采大賽、創(chuàng)新大賽、技能大賽為契機(jī)，加強(qiáng)各類活動(dòng)的組織開(kāi)展，活躍校園文化氛圍，展現(xiàn)青春氣息，倡導(dǎo)高雅的校園文化，藉此為學(xué)生提供和創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，構(gòu)建學(xué)生自我發(fā)展、自我提升的空間。

三、后勤管理規(guī)范方面

（一）建立后勤管理體系，不斷完善規(guī)章制度

我校后勤各崗位責(zé)任明確，管理責(zé)任落實(shí)到人，工作運(yùn)轉(zhuǎn)秩序正常。總務(wù)處下設(shè)維修、膳食、衛(wèi)生和后勤服務(wù)中心，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確。結(jié)合我校實(shí)際，制定各類后勤管理規(guī)章制度，財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等相關(guān)管理制度齊全，主要包括后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度、后勤人員崗位責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制、資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等，這些工作制度根據(jù)工作實(shí)際正不斷予以完善。

（二）不斷加強(qiáng)校園管理，力求環(huán)境整潔優(yōu)美

我校環(huán)境管理人員職責(zé)明確，實(shí)施班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域包干負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生每日檢查公布制度，堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)的育人功能。努力做好校園綠化工作，營(yíng)造一個(gè)綠化、美化、凈化的和諧校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人、文化育人的功能。加強(qiáng)綠化管理工作，將校園綠化與養(yǎng)護(hù)外包給市園林管理處，增加綠化面積、品種，定期做好校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)。在校園內(nèi)針對(duì)不同功能區(qū)域合理配置文化宣傳牌、警示牌，同時(shí)結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，消滅衛(wèi)生死角，校園面貌煥然一新。2010年我校創(chuàng)建成為揚(yáng)州市綠色學(xué)校。

（三）堅(jiān)持強(qiáng)化膳食管理，提高服務(wù)師生意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)食堂、超市的監(jiān)管工作，規(guī)范食堂各項(xiàng)管理工作，特別是強(qiáng)化留小樣、工作服、口罩、健康證、無(wú)蠅、合理配餐等工作要求，成效顯著。食堂會(huì)計(jì)人員持證上崗，出納會(huì)計(jì)與記賬會(huì)計(jì)分工明確。成立由分管校長(zhǎng)、主任、教師以及學(xué)生參加的食堂、超市督查工作小組，不定期配合衛(wèi)生防疫部門(mén)檢查食堂、超市的衛(wèi)生情況，嚴(yán)把“衛(wèi)生關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)”。浴室堅(jiān)持天天開(kāi)放，方便住宿學(xué)生生活。定期總結(jié)成績(jī)與不足，并及時(shí)反饋，督促整改，做到師生滿意、家長(zhǎng)放心。向師生普及衛(wèi)生常識(shí)，不斷提高師生的自我管理和自我保護(hù)意識(shí)。制定食堂衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，圍繞“衛(wèi)生、防疫、健康、安全”八字方針，以建設(shè)健康校園為抓手，積極開(kāi)展衛(wèi)生工作。

（四）財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律

我校制定了《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》，《財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范》，《支票、現(xiàn)金管理制度》以及《會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范》等一系列財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范。學(xué)校收支按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，不設(shè)小金庫(kù)，不設(shè)賬外賬。收費(fèi)前公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)W生收費(fèi)由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理，其他部門(mén)和個(gè)人不得向?qū)W生收取任何費(fèi)用。建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購(gòu)用銷手續(xù)。代辦費(fèi)用專款專用，按實(shí)核算，多退少補(bǔ)，及時(shí)足額發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金。財(cái)務(wù)人員按期參加財(cái)政局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

（五）不斷強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，努力完善資產(chǎn)管理

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)和耗材的管理，房地產(chǎn)檔案資料齊全，管理規(guī)范。學(xué)校定期組織資產(chǎn)清查工作，各專業(yè)部、職能處室在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展自查工作。在自查的基礎(chǔ)上，學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各專業(yè)部、處室自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計(jì)，使學(xué)校資產(chǎn)和資金得到有效利用。嚴(yán)格購(gòu)物申請(qǐng)和審批制度，做到購(gòu)物、保管、使用分離，充分發(fā)揮物資的使用效益，節(jié)約資金。主動(dòng)與政教處配合，強(qiáng)化住宿學(xué)生和宿舍管理人員節(jié)約水電、安全用電意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生宿舍用水、用電的檢查，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、常流水等現(xiàn)象做好記錄，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，并在校園OA系統(tǒng)實(shí)時(shí)通報(bào)，督促其及時(shí)整改。嚴(yán)格班級(jí)公物交接制度，學(xué)期結(jié)束時(shí)，配合政教處對(duì)班級(jí)公物管理進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，努力構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校。

（六）高度重視安全管理，積極開(kāi)展安全教育

樹(shù)立“安全第一”的觀念，切實(shí)做好安全教育和安全防范工作，明確安全工作職責(zé)，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格值班制度，及時(shí)排查校園存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。校園安全基礎(chǔ)設(shè)施完好，完善監(jiān)控等技防設(shè)施布局。建立健全各項(xiàng)安全管理制度和校園意外傷害應(yīng)急管理機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生、消防等安全管理，開(kāi)展校園及周邊治安綜合治理活動(dòng)，積極開(kāi)展安全教育，抓好安全專題教育、安全宣傳、安全演練、法制教育。我校通過(guò)積極開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

（七）細(xì)化基建維修管理，規(guī)范檔案資料管理

我校基建工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組集體負(fù)責(zé)，分管主任具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目申請(qǐng)、批復(fù)、許可證、招投標(biāo)手續(xù)規(guī)范、材料齊全，基建工程檔案資料完整。在小型維修上也抓實(shí)過(guò)程控制，做到用“四單”（申購(gòu)單、詢價(jià)單、驗(yàn)收單、結(jié)算單）來(lái)把好“六關(guān)”（申購(gòu)關(guān)、詢價(jià)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和結(jié)算關(guān)），有效地防止了公用物資的流失。

綜上，我校在教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理上經(jīng)過(guò)大力整改在原有基礎(chǔ)上更上臺(tái)階，學(xué)校正有序、高效、精致運(yùn)轉(zhuǎn)；成績(jī)是明顯的，但對(duì)照《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范（試行）》的要求，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到尚有許多不足：專業(yè)文化特色不明顯，校園文化建設(shè)有待加強(qiáng)；教學(xué)管理組織體系需進(jìn)一步加強(qiáng)；檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范；教師素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；教學(xué)研究還需加大力度等等。以后，我們將繼續(xù)深入對(duì)照《規(guī)范》要求，查漏補(bǔ)缺，虛心接受反饋建議，大力整改。我們堅(jiān)信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，有全校師生的共同努力，一定能解決目前存在的問(wèn)題，我校的三項(xiàng)管理水平必將再上一個(gè)臺(tái)階。