車間主任工作報告7篇
隨著人們自身素質提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的車間主任工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間主任工作報告1桃花落去,梅雪冬陽。自從xxxx年xx月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系isoxxxx認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:
一、產量方面。
產量從x月份入庫量為xxxxxxpcs到xx月份dem產量達到xxxxxxxpcs,oemxxxxxxpcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面。
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由xx月份xx.x%到xx月份達到xx.x%,提高了x.x%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。x、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。x、從x月到xx月生產制程重大質量事故共發生了兩起。
三、人員管理方面。
x月、xx月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。xx月、xx月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面。
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。x、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xxxx年中加強管制。
五、數據報表方面
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著isoxxxx質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面。
為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在xx月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。x、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、xs管理在isoxxxx質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。
但在xs管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略xs的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說xxxx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xxxx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。xxxx年八個方面中存在的不足,
在xxxx年中要加強改進,具體實施以下五方面:
一、產量方面x、加強員工的穩定性;x、加強提高員工的操作技能,提高生產效率;x、有效的安排好生產,減少時間的滯留性。
二、質量方面x、加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;x、加強對設備的保養;x、加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;
三、物耗方面x、加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;x、加強對原材料物掉地現象的管制;x、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;
四、xs管理方面x、加強對員工素質教育的培訓;x、要求領班堅持持之以恒的xs管理,加強在產品工藝中因xs易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認為對于一個企業來講,安全生產是最重要、關鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設施也不是很完備,一旦出現安全事故時,連現場想找個滅火器來應急都沒有,后果不堪設想。我建議公司在xx年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。為了方面管理,我希望在xx年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實行xx小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上x點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規的企業里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩定下來,以廠為家。我建議在xx年,公司能在這方面有所改善及提高。
車間主任工作報告2桃花落去,梅雪冬陽.自從××××年××月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso××××認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:
車間主任工作報告
桃花落去,梅雪冬陽.自從××××年××月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso××××認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:
一、產量方面產量從×月份入庫量為××××××pcs到××月份dem產量達到×××××××pcs,oem××××××pcs,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面×.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由××月份×× ……此處隱藏7944個字……的特點,我們按照責任到人的原則,制定高空作業安全監護制度,消除一切高空作業的不安全因素,確保了今年三十五次道軌檢修過程中的高空作業安全。組織車間相關人員參加六月份的安全知識比賽活動,使職工的綜合安全理論水平又上了一個新的臺階。同時組織職工全員參加安環科舉辦的安全專業知識培訓,并全部參加考試,合格率達到了100%以。在11月份,組織大部分職工參加公司組織的消防演習。通過廣大職工的共同努力,使我車間順利實現了“全年零事故”的安全目標。
四、加強設備管理,確保主體設備正常運行;
我們檢修車間承擔著陽城分公司所有機械設備的維護和檢修工作,設備管理的目的就是延長設備使用壽命和檢修周期,降低設備維護次數和維護費用,為了保證各個生產車間設備的完好率,確保各種設備的正常運轉,我們通過了解現有的設備狀況,有針對性的將設備細化承包到人,對本車間內部設備,以治理跑冒滴漏為突破口,加強對設備巡視檢查管理,在各設備現場懸掛巡視牌,實現定點、定時、定人員、定線路巡視的設備巡檢制度,同時車間不定期的對巡視的次數和質量進行抽查,使一大批設備的不安全因素和安全隱患得以及時的發現和處理。確保了凈化設備和空壓站設備的安全運行。同時對設備的運行環境進行改善,特別今年五月份,我們首次在保障空壓機各電路安全的前提下,利用高壓水槍,對后置
油冷卻器進行水沖洗,提高冷卻器的冷卻效果,經過沖洗前后溫度比較,使主機工作溫度有沖洗前的102度減至97度,有效提高了空壓機的安全運行系數。針對主體車間設備復雜、故障頻繁的特點,完善設備周檢制度,把設備的事后搶修調整為設備事前防范,把各車間的設備責任到人,實行定時、定期、定人員的周檢制度。對發現的問題要求個人不推向班組,班組不推向車間,小隱患不過班,大隱患不過天的原則,使主體車間的設備故障率明顯下降,同時也減輕了我們鉗工的勞動量和備品備件的損耗量。例如今年六月份發現南車間的全功能行車固定旋轉支撐機構的螺栓斷裂四條,如按照常規,需要將整個旋轉機構拆下,大修日期在15天左右,不僅需要吊車叉車的配合,而且需要鉗工十余人的高空作業,對生產和現場安全管理極為不利,通過現場多次觀察,我們提出大膽的設想,在螺栓斷裂的旋轉機構的密封對面開孔,加工螺栓更換后把開孔密封焊接,保障旋轉機構的密封性能,僅用了兩個小時,就消除了這一重大設備安全隱患。
五、審時度勢搞創新,節能降耗結碩果;
20xx年,金融風暴席卷全球,作為電解鋁行業更是受到了前所未有的沖擊,鋁錠價格一度跌破萬元大關,公司領導審時度勢,在企業內部開展治理跑冒滴漏和內部挖潛工作,我們車間及時調整工作思路,開展節能降耗和修舊利廢工作,“以低投入高回報和經濟實用性改造為突破口”。全年圍繞這一技改思路開展技術創新工作,先后完成了230KA煙氣管道改造、空壓站運行環境優化、凈化集中控制超
限報警系統完善、原料庫自動排料系統改造、電解車間多功能行車性能優化、凈化排煙風機主閥門改造、鑄造碼垛機性能優化等低費用改造和優化項目十六項,獲公司一等獎項目三個,獲集團公司一等獎項目兩個。其中230KA主煙道改造工程,為典型的零投入高回報的改造項目,改煙道并聯為串聯,實現兩個車間煙道的一體化和風機的并列運行。單這一個改造項目年就可為公司節約電費175萬余元。另外全年利用閑暇時間修理鋼爪500余組,整個技改和修舊利費項目年可為公司節約400余萬元的費用。隨著一系列技改項目是實施,使公司的設備性能得到優化,設備配置更為合理。
總之,20xx年是忙忙碌碌的一年,是公司戰勝生存考驗,由虧損走向贏利的一年,是所有登鋁人眾志成城,共度難關的一年,也是我們車間綜合素質全面提高的一年,回顧過去的一年,雖然我們在工作上取得了一定的成績,但距公司的要求和企業的發展仍存在一定的差距,我們要正確的面對存在的差距和不足,力爭在今后的工作中迎頭趕上。20xx年,我們依然會在公司各級領導的正確指引下,發揚成績,克服不足,緊密圍繞優質、高效、服務生產這一總體工作目標不變,精誠團結、奮力拼搏,為公司更加光輝燦爛的明天而努力奮斗。
車間主任工作報告7桃花落去,梅雪冬陽.自從xxxx年xx月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系ISOxxxx認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:
一、產量方面產量從x月份入庫量為xxxxxxPCS到xx月份DEM產量達到xxxxxxxPCS,OEMxxxxxxPCS,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面x.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由xx月份xx.x%到xx月份達到xx.x%,提高了x.x%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。x.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。x.從x月到xx月生產制程重大質量事故共發生了兩起,xx.xxxxMHZ/S和太萊的xxMHZ/S印錯字。
三、人員管理方面x月、xx月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。xx月、xx月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓.
四、物耗方面x.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。x.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xxxx年中加強管制。
五、數據報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著ISOxxxx質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面x.為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在xx月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。x.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、xS管理在ISOxxxx質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在xS管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略xS的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說xxxx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xxxx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
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