資產(chǎn)清查工作報(bào)告
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資產(chǎn)清查工作報(bào)告1晉江市清查辦:
根據(jù)財(cái)政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求,我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作,(同時(shí)聘請××?xí)?jì)師事務(wù)所對清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)),現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報(bào)告如下:
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日:20xx年12月31日;
(二)資產(chǎn)清查范圍:根據(jù)清查方案的要求,納入本單位清查范圍涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)化管理事業(yè)單位、停產(chǎn)企業(yè)等;
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:各單位如何組織分工,實(shí)施資產(chǎn)清查、測量、固定資產(chǎn)重估(無賬面原值)、折價(jià)(或按規(guī)定計(jì)提折舊)和對資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)異議的處置填報(bào)等;
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果和處理
總體概況:清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價(jià)減值額;(凈損益和折價(jià)減值)經(jīng)申報(bào)處理后,本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物)。具體包括:
(一)固定資產(chǎn)狀況:清查前、后固定資產(chǎn)總額。
1、土地基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,土地來源,性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;
2、建筑物基本情況:清查前、后金額、數(shù)量,產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
(二)資產(chǎn)損益和折價(jià)狀況
1、資產(chǎn)損益情況:盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項(xiàng)目數(shù)量和金額(具體見××明細(xì)表),并進(jìn)行原因分析;
2、固定資產(chǎn)折價(jià):固定資產(chǎn)折價(jià)后,原賬面值、折價(jià)后金額(報(bào)表賬面值)、減值額情況。
3、損益和折價(jià)減值處理意見:根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財(cái)務(wù)制度,單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價(jià)減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
(三)單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況:出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況,對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
(四)產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況:數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
(五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時(shí)間、結(jié)(決)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
三、清查存在問題分析和整改
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。
四、其他需要說明的情況
注:清查工作報(bào)告數(shù)據(jù)要與單位會(huì)計(jì)賬冊和清查報(bào)表一致,一式三份。
主管部門(公章) ××單位(公章)
主要負(fù)責(zé)人簽字: 主要負(fù)責(zé)人簽字: (經(jīng)審核,同意轉(zhuǎn)報(bào)) (清查結(jié)果屬實(shí),同意報(bào)送)
×年×月×日 ×年×月×日
資產(chǎn)清查工作報(bào)告2為貫徹落實(shí)《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發(fā)〈婁底市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施〉的通知》精神,我局已按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作狀況報(bào)告如下:
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
本次資產(chǎn)清查是以20xx年12月31日為清查基準(zhǔn)日。
(二)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施狀況
1、成立了婁底市商務(wù)局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。由局長蘇任組長,副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長,并由財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、后勤服務(wù)中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作,研究制定有關(guān)清查措施,協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。
2、及時(shí)進(jìn)行了宣傳。利用我局電子顯示屏進(jìn)行了國有資產(chǎn)清查工作的宣傳,并在周五下午全體職工學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
3、召開了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,進(jìn)行了工作安排布置,強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律,決定了有關(guān)資產(chǎn)處置的一般事項(xiàng)。
4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對局資產(chǎn)進(jìn)行了全面的自查清理,摸清了家底。
5、有關(guān)資產(chǎn)處置的重大事項(xiàng)提請了局黨組會(huì)議決定。
(三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
透過此次全面認(rèn)真的資產(chǎn)清查,摸清了家底,理順了帳務(wù),規(guī)范了資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,為建立健全資產(chǎn)管理長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。但由于我局是在機(jī)構(gòu)改革時(shí)由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成,財(cái)務(wù)賬目也是直接照原單位賬目接管,對于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理,同時(shí)還有一些往來賬款也未作處理,因此,在本次清查資產(chǎn)時(shí),待處理的固定資產(chǎn)比較多,且時(shí)間久遠(yuǎn)。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
透過清查盤點(diǎn),暫付款應(yīng)減少109876.90元,暫有相應(yīng)減少50162.40元,流動(dòng)資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元,盤虧應(yīng)減少788785.75元,固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元。
三、其他需說明的事項(xiàng)
①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米,與去年部門決算報(bào)表內(nèi)資產(chǎn)狀況表中辦公用房9053平方米不相符,以此次清查最為準(zhǔn)。②辦公用房增加1522平方米,計(jì)835015.49元,其中:主要是老干活動(dòng)中心618平方米計(jì)690915.49元,以及此刻辦公地點(diǎn)的辦公樓應(yīng)增加904平方米,計(jì)144100元。③辦公用房減少2611平方米,計(jì)299146.54元,是企業(yè)改制時(shí)將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恒豐大酒店。
資產(chǎn)清查工作報(bào)告3自自治區(qū)財(cái)政廳部署20xx年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作以來,富川瑤族自治縣迅速響應(yīng),積極部署,全面開展清查工作,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,健全資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和完善監(jiān)管系統(tǒng)。
整個(gè)清查工作分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為準(zhǔn)備階段,由該縣財(cái)政局研究制定資產(chǎn)清查工作方案,并組織開展宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二階段為實(shí)施階段,7月31日前,由各主管部門將本部門所屬單位的申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料進(jìn)行匯總審核報(bào)送縣財(cái)政局,縣財(cái)政局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)一步審核。第三階段為總結(jié)階段,8月底前,縣財(cái)政局將組織人員對本次資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)、通報(bào),根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,為下一步改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。
通過資產(chǎn)清查,該縣將對行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實(shí)、完整地反映單位 ……此處隱藏19971個(gè)字……行行政單位會(huì)計(jì)制度。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財(cái)務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求,認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
1、截至年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況
資產(chǎn)合計(jì)xxxx元
2、截至年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況
負(fù)債合計(jì)xxxx元
暫存款元
3、截至年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況
凈資產(chǎn)合計(jì)xxxx元
其中:經(jīng)常性結(jié)余xxxx元
專項(xiàng)結(jié)余元
三、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在問題、原因的分析及整改措施
(一)存在問題
(二)原因分析
(三)整改措施
提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。二是增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。三是加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來,及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
財(cái)政部資產(chǎn)清查工作報(bào)告2
近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:
金峰基本情況:
轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入75元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)35多家,消費(fèi)人群近3萬人,日客流量5萬人,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)7萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積7畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。
所在商圈分析:
同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
消費(fèi)特征及市場需求分析:
將—19歲和5歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,2—5歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25—29歲、35—45歲人群具備的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。
對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場需求的大小、居民消費(fèi)的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊。
競爭對手及價(jià)格分析:
cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間:[299—399]u[399—459]在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢。
美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折—7折不等、兩件8。8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區(qū)間:[49—79]u[89—119]
不足之處:
1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對該品牌印象的清晰,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。
2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。
3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。
4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
新年計(jì)劃:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動(dòng)積極。
積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善
三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。
由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
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