董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿
在生活中,我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。寫起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿1各位同仁:
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié) 和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。 大家肯定會(huì)問(wèn):怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服 務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來(lái)開展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。 其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的 高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培 訓(xùn),做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo) 準(zhǔn)化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),我所學(xué)的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從關(guān)鍵的 設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個(gè) 疑問(wèn),基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時(shí)也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對(duì)我廠的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在 客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面,我迅 速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷人員。
為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉(cāng)庫(kù),從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問(wèn)題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒(méi)能去除,要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過(guò)客戶的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內(nèi)沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題。肯定是當(dāng)時(shí)剛換鋸片,新添 加的機(jī)油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫 加熱就能解決此問(wèn)題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無(wú)論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,監(jiān)督長(zhǎng)途車裝車,幫助了不少司機(jī)。于是這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的名片散發(fā) 到全國(guó)各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費(fèi)心,為的是客戶的省心。客戶打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間,跑 多個(gè)部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定 尺管因計(jì)劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn),眼看要到交貨時(shí)間,客戶急,施 工隊(duì)急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事。可是無(wú)論是找誰(shuí),都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無(wú)法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時(shí)候,上天 又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無(wú)法換輥,為避免燃?xì)?空燒,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔耍疫\(yùn)總能降 臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對(duì)我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以客戶數(shù)量是越來(lái) 越多,銷售量也隨之越來(lái)越大。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購(gòu)我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當(dāng) ……此處隱藏9056個(gè)字……自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿13各位來(lái)賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,是新能源集團(tuán)成立的第一年,是令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,新能源板塊各公司在業(yè)務(wù)渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列可觀的業(yè)績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
大家一起舉杯,讓我們“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟國(guó)軒新能源公司新的發(fā)展篇章,使新能源板塊取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表新能源集團(tuán)向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位,干杯。
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿14親愛(ài)的家人們:
公歷的20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx已經(jīng)開始,農(nóng)歷鼠年也即將過(guò)去,迎來(lái)鼠年;過(guò)去的20xx在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過(guò),年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會(huì),給了我們施展才華的機(jī)會(huì)!
20xx已經(jīng)過(guò)去,我們有做過(guò)總結(jié),在此不再重復(fù)、我們?cè)?0xx年年底提出了,XX年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號(hào),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),20xx年將重點(diǎn)做好如下工作:
一、公司管理的轉(zhuǎn)變
公司從最初的二人,開業(yè)時(shí)的四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善,包含管理部、市場(chǎng)銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門,同時(shí)20xx年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階:從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ),逐漸形成xx的企業(yè)文化;
1、完善公司各項(xiàng)sop流程;
2、明確崗位職責(zé)
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)
5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位
二、現(xiàn)有營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展突破
我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國(guó)艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)(經(jīng)過(guò)20xx年的運(yùn)作,已具備快速增長(zhǎng)的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過(guò),會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解!
三、新增營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃
真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增項(xiàng)目,豐富產(chǎn)品線,20xx年我們會(huì)引進(jìn)2—3個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào),總體會(huì)圍繞美睫,美甲項(xiàng)目;這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級(jí)企業(yè)的保障、
四、營(yíng)業(yè)規(guī)劃
堅(jiān)持 品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠(chéng)信為本,和諧共贏1的企業(yè)理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標(biāo),制定20xx年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展
今天時(shí)間關(guān)系就不展開講了,我們?cè)賹iT研論
今天是個(gè)好日子,我們公司開業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職,今天也來(lái)參加我們的年會(huì));使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過(guò)的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長(zhǎng)!
今天是個(gè)好日子,經(jīng)過(guò)大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績(jī)已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國(guó)ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)
公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅(jiān)持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!
祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂(lè)樂(lè)的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績(jī)更上一層!家庭生活幸福美滿!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿15各位來(lái)賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表企業(yè)向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,XXXX企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使企業(yè)展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),XXXX企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體XX企業(yè)員工共同努力的成果。同時(shí),企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,企業(yè)的接單形勢(shì)也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
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