經銷商年會發言稿
在現實社會中,能夠利用到發言稿的場合越來越多,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。那么你有了解過發言稿嗎?以下是小編為大家整理的經銷商年會發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
經銷商年會發言稿1各位經銷商朋友:
大家好!
歲月如梭,商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自X月X日召開第一季度座談會以來,已有多月未能與各位相聚座談。這天,借公司總部旗艦店開業之際,邀請大家來坐坐。在那里,我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實,商路漫漫。應對充滿挑戰的20xx年,我們十分有必要再次相聚一齊,共商事業發展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚,卻包含著豐富的主題。
照明行業已進入競爭慘烈的微利時代,盡管以前有過自己的創業激情和成功喜悅,但這天應對群雄并起的產業競爭格局,迫使我們不得不共同深思:明天在哪里?新目標在哪里?還能走多遠?市場和渠道該如何整合?品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?……
很多的問題,務必需要和各位經銷商朋友一齊來解決。同時,我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻,我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵,更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此,我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言,提出寶貴意見,讓和大家一齊成長,一齊發展。
作為XX企業的經營者,我借本次難得相聚座談的機會,和大家坦誠溝通,就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關于決心和態度
從創業發展到這天,已經走過了艱辛、漫長、不平凡的xx年。就應說,過去的xx年是創業發展的xx年,也是機遇和困難并存的xx年。在座的許多經銷商朋友,都和我們一齊成為發展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘,勤勞本分,從無到有,從小到大,一步一個腳印,走到這天。
雖然之前有失誤,也走了一些彎路,但已下定決心,我們不會回避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題、解決問題,才能得到更好的發展。顯然,與比我們規模大的同行,個性是一批后起之秀相比,我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業核心競爭力,把從生產型企業真正升級轉型為市場服務型品牌企業,這是市場給我們的機會,也是發展必經之路!
當今企業競爭,不進則退。身為經營者,本人深感職責重大,大家把自己人生中最完美的時光陪同一路走來,我和公司同仁有職責,為大家帶給一個更為廣闊的事業平臺。
其實,此刻正面臨著第三次創業的“拐點”,我們發現了自身的不足,也看到了未來發展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創業的回歸心態,并將20xx年定為“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的一年。我們務必迎接挑戰,唯有如此,才能破浪前行,否則只會原地踏步,不進步就是退步;我們務必自我加壓,在壓力下激發動力,苦練內功,激發再次創業的激情;我們務必改革創新,企業的生命力是由創新力決定的;我們務必升級發展,發展才是硬道理,發展永久跟著夢想走,沒有發展的事業是沒有價值和不能長久的!
未來的發展必須是全方位的發展。我們已下定決心,確定創新變革和發展之路,并正在實施落實一系列動作,這是有目共睹的,各位能夠深切地感受到。
二、關于未來發展的一些思考
成功不是因為快,而是因為有步驟。在變革發展中務必明確自身特點與定位,做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場布局,不圖表面熱鬧,以免出現曇花一現的“短期發瘋”現象。
接下來,在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造,以市場為導向,準確捕捉消費需求,為客戶帶給質的服務,以多種方法激勵大家的斗志,提升市場營銷潛力,降低風險,到達共享雙贏的最終目的。
為此,將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功,穩步前行。
“目標決定作為,思路決定出路,行動決定財富!”發展之路,能夠重頭再來,我們已堅定走上第三次創業的路程,“心若在夢就在,看成敗人生豪邁,只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令XX品牌重振雄風。
讓我們以高度的職責感和事業心,為共同的目標,坦誠溝通、精誠合作!讓我們為XX品牌及共同事業的輝煌未來祝福!
同時,也為各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福!
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
謝謝大家!
經銷商年會發言稿2尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧07年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。
有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當 ……此處隱藏13588個字……多業務人員不理解,我們為什么要堅持這么做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的,對市場是不負責任的,同時也不利于xx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的能力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期,我公司的洽洽也是一直堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有一定的經驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(情況介紹一下)
另外,經銷商要耐心培育專業的渠道
與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原來長期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,xx打造了3-4個人的興瑞單品團隊,并實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。
春天來了,古語有云:“一日之計在于晨,一年之計在于春”,這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們xx公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信xx與金瑞公司的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。
經銷商年會發言稿14尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:
首先,我代表世強防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會,感謝大家長期以來對我們公司的關愛和支持!
回想過去,我認為,我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現雙贏,關鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼,尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業上的成功和生產與銷售效益的不斷提高,但是在供事中卻十分講究互相尊重,看重的是人的品格,是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關系,為世強防盜門支撐起了強大的營銷網絡。可以說:沒有你們,世強防盜門就沒有眼下這么好的生產形勢;沒有你們,世強防盜門就沒有今天這么好的銷售格局;沒有你們,世強防盜門名聲就不會越傳越遠,越撂越響。在此,我再一次深深地感謝大家!
在今天這個大會上,我想給大家通報“三個情況”,作出“三個承諾”,提出“三個希望”。
“三個通報”是:一是通報一下公司今年的生產計劃。現在,我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場,城市和農村市場潛力都很大,異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發展時機,做大做強我們的事業。今年,我們的目標是:生產3萬樘防盜門,并根據市場需要進一步生產多元化花色品種,提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定,將大力擴建銷售網點,擴大對外宣傳,提高世強的知名度。
三是通報一下今后的營銷工作思路。隨著生產和銷售規模的擴大,公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數額可觀的經濟回報,在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時,拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是:保證產品質量,拿更優質的產品開拓市場,讓質量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現質量問題,公司將重新制作,把有問題的產品直接變為廢鐵。
保證按時供貨,以科學的運行管理模式確保產品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨,公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。
保證讓利大家,能直接送貨的,公司直接送貨,給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的,也要多跑幾家,把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是:希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發展,把自己的才華施展在我們合作的事業上,讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來,就像回家一樣多來轉轉,多為企業生產出主意、想辦法,特別是要把客戶的意見和要求及時反饋到公司,以便我們進行有的放矢的革新,最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態對待我們的合作,互相理解,互相支持,互相幫助。有困難找公司,我們會給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰!讓我們以更親密的合作關系迎接一切挑戰!我相信,大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進。
謝謝大家!
經銷商年會發言稿15尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:
大家上午好!
良辰美景,商豪云集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會,我代表我們濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家鼠年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!
作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。盡管現在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我們能夠成為自行車行業的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!
為此,我們XX經銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創造機遇,認真提高每一個人的專業知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩定的顧客群。另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力,目前大行已經成為濮陽市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年的銷售任務,實現了跨越式的發展,也樹立了完美的大行形象!
各位領導,各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰,把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!
最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
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