月工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的月工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
月工作總結(jié)1九月開(kāi)始進(jìn)入秋天了,是個(gè)收獲的季節(jié),我們到西南公司也有兩個(gè)月了,9月份工作總結(jié)。在這個(gè)月里面我們也開(kāi)始完全的融入到這個(gè)新的集體,和新的同伴開(kāi)始新的生活。
這個(gè)月主要參加了公司組織的一些慶國(guó)慶活動(dòng)和儲(chǔ)運(yùn)室的半年總結(jié)活動(dòng)。另外開(kāi)始了三維軟件數(shù)據(jù)庫(kù)的輸入工作,主要完成了管道和相應(yīng)部分管件的輸入。同時(shí)我還幫助小組同事完成了龍崗氣田試采地面工程內(nèi)部集輸工程部分圖紙的繪制工作。
要融入一個(gè)公司就要積極的參加公司組織的所有活動(dòng),使自己很好的融洽其他員工的關(guān)系。在西南公司里,我始終記住公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的教導(dǎo),參與了公司和儲(chǔ)運(yùn)室組織的各項(xiàng)活動(dòng),比如十一慶國(guó)慶唱紅歌活動(dòng),雖然是一個(gè)演唱活動(dòng),但是可以凝聚員工的團(tuán)結(jié)力。參加了儲(chǔ)運(yùn)室組織的半年工作總結(jié)活動(dòng),認(rèn)識(shí)了儲(chǔ)運(yùn)室的很多見(jiàn)過(guò)面沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的同事,知道了各人現(xiàn)在所做的工程,覺(jué)得公司員工每個(gè)人都工作飽滿。而且所做的工程基本上都是大工程。
另外經(jīng)過(guò)自己的總結(jié)和發(fā)現(xiàn),西南公司參與了西氣東輸一二三線的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)還在對(duì)四線進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,另外陜京一二三線,永唐秦輸氣管線。這幾條管線基本上貫穿了中國(guó)天然氣的主管網(wǎng),同時(shí)對(duì)重慶環(huán)形管網(wǎng)的改造工程,廣東輸氣管網(wǎng)的改造工程,緬甸管道項(xiàng)目,雪佛龍合作項(xiàng)目,土庫(kù)曼項(xiàng)目。這些天然氣管道項(xiàng)目,使得西南公司不僅在全國(guó)天然氣主干管網(wǎng)設(shè)計(jì)中起龍頭作用,在地方管網(wǎng)建設(shè)和國(guó)外合作項(xiàng)目中也是優(yōu)秀者。另外還有井場(chǎng)開(kāi)采和改造項(xiàng)目,我知道的比較多的是龍崗改造項(xiàng)目,西南公司對(duì)井場(chǎng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,這樣大大縮短了工程的設(shè)計(jì)時(shí)間,同時(shí)也減少了設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的產(chǎn)生。使得公司的設(shè)計(jì)工作在人員嚴(yán)重緊缺的情況下也有條不紊的進(jìn)行。
在龍崗氣田改造項(xiàng)目中我繪制了龍崗001-11井安裝圖和龍崗001-2井單井站工藝裝置區(qū)平面安裝圖。雖然自己以前沒(méi)有繪制過(guò)相似類型的實(shí)際工程設(shè)計(jì)圖紙,并且對(duì)井場(chǎng)的設(shè)計(jì)也并不清楚,但是我努力的學(xué)習(xí)老師們提供的圖紙,同時(shí)及時(shí)的請(qǐng)教其他同事,中午不休息,晚上加班,終于按質(zhì)按量按時(shí)的完成了任務(wù),得到了教給我任務(wù)的老師的肯定。
除了這些,我還經(jīng)常的幫同事提資料和打印圖紙,通過(guò)這些收集到了一些不同的資料,平時(shí)有空的時(shí)候就學(xué)習(xí)這些資料,對(duì)圖紙和材料表和設(shè)備表進(jìn)行認(rèn)真的分析,也學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
在數(shù)據(jù)庫(kù)的輸入過(guò)程中我特別小心,因?yàn)樵陂_(kāi)始來(lái)西南公司的時(shí)候?qū)W習(xí)三維繪圖軟件過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如很多規(guī)格的閥門,管嘴,法蘭等都不能和管道匹配,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教其他同事知道是因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)的輸入過(guò)程中有的出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的。基于這種情況,我對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的輸入工作特別仔細(xì),每輸完一個(gè)等級(jí)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格的檢查一次,盡量使錯(cuò)誤減少到最少。并且在后面的工作中,我們還需要根據(jù)自己建立的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行三維模型的建立。這也是為后面的工作做好基礎(chǔ)建設(shè)。
在這個(gè)月里面我們接觸和學(xué)習(xí)的東西比上個(gè)月更多了,也更加深入的參與到西南公司的工作中,但是也有很多不夠。我們現(xiàn)在只是在做很多瑣碎的事情,基本上是哪個(gè)同事事情忙不過(guò)來(lái)我們就被喊過(guò)去幫忙,沒(méi)有真正的參與到一個(gè)項(xiàng)目中去。這樣每次做的都是零碎的事情,學(xué)習(xí)到的東西也是很零碎的,不能系統(tǒng)的掌握一些完整的東西。這可能是因?yàn)樾聛?lái)的緣故,以后我也會(huì)更加努力,平時(shí)多抓住一些細(xì)小的事情進(jìn)行學(xué)習(xí),為后面能更多的參與各種設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
月工作總結(jié)2不經(jīng)意間,一月已從我們身邊劃過(guò),在短短的這一個(gè)月里,我們經(jīng)歷了一次又一次的成長(zhǎng)。在收獲的喜慶中,我們不忘總結(jié)自己的不足之處,現(xiàn)在就讓我們一同來(lái)回顧吧!
一、行政人事工作
1、配合學(xué)校搞好國(guó)慶活動(dòng)。舞蹈《向前沖》在胡浪老師的精心指導(dǎo)下,在大家的齊心幫助下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,于本月3號(hào),終于順利演出完畢。演出獲得了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),家長(zhǎng)的贊賞。
2、進(jìn)行幼兒園立德樹(shù)人演講比賽。為擴(kuò)展老師們的經(jīng)驗(yàn)交流同時(shí)更好地貫徹學(xué)校下發(fā)的有關(guān)關(guān)愛(ài)學(xué)生立德樹(shù)人的教育精神,10月22日,我園在會(huì)議室開(kāi)展了以關(guān)愛(ài)學(xué)生立德樹(shù)人為主題的演講比賽。所有的幼兒園教職工分為教師組和后勤組,兩組各選取兩組中的高分晉級(jí);其中教師組參加人數(shù)13人,取分?jǐn)?shù)高的前5名晉級(jí),后勤組參加人數(shù)12人,取分?jǐn)?shù)高的前2名晉級(jí)。晉級(jí)人員均參加學(xué)校的復(fù)賽。比賽中,老師們發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)了自我的個(gè)性,老師結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來(lái)和大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)幼兒園的發(fā)展來(lái)闡述關(guān)愛(ài)學(xué)生立德樹(shù)人的重要意義。
3、開(kāi)始籌劃幼兒園開(kāi)放日節(jié)目。幼兒園的開(kāi)放日,是展現(xiàn)這一學(xué)期來(lái)老師和孩子們共同創(chuàng)造的成果。為了在那收獲的季節(jié)能有碩果累累的收獲,我園教師于本月中旬選定班級(jí)節(jié)目,并上報(bào)到幼兒園進(jìn)行審核。興趣班的節(jié)目在學(xué)期初,就已定好題材,現(xiàn)排練已基本成型。
4、繼續(xù)加強(qiáng)紅眼病的預(yù)防工作。紅眼病的爆發(fā),把整個(gè)局面都拉到了一個(gè)危險(xiǎn)的邊緣。在這危險(xiǎn)的關(guān)頭,我園立馬采取了防范措施,除衛(wèi)生消毒工作的必要保證之外,我園還切除了不必要的人口流動(dòng),拒絕家長(zhǎng)在此期間來(lái)探望小孩。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的頑強(qiáng)斗爭(zhēng),我們終于戰(zhàn)勝了紅眼病的傳播,保持了幼兒園大局的穩(wěn)定,減少了家長(zhǎng)們的擔(dān)憂。
二、政教教務(wù)工作
1、做好班級(jí)每天的交接班工作。為了使班級(jí)的'交接班工作有效進(jìn)行,本月我園全部抽查了各班的交接本。對(duì)寫得好的,給予了肯定,對(duì)不足的給予批評(píng)指正,并要求一定要整改。其中中二班的交接本寫得很詳細(xì)具體,我們倡導(dǎo)大家一起學(xué)習(xí),小一班的班級(jí)交接本自編表格,進(jìn)一步規(guī)范了交接本的格式。
2、做好一月份的各項(xiàng)考核工作。九月的工作繁重而復(fù)雜,為了查看是否達(dá)到目標(biāo),本月對(duì)教學(xué)常規(guī)、班級(jí)管理、衛(wèi)生情況等進(jìn)行了全面的大檢查,教學(xué)常規(guī)此次進(jìn)行了嚴(yán)查,對(duì)有錯(cuò)字、格式不對(duì)、百字教案、遲交等都予以扣款處罰。另中二班的班級(jí)管理優(yōu)秀、小一班的禮儀教育優(yōu)秀、大三班的衛(wèi)生教育優(yōu)秀,只有個(gè)別班級(jí)的班級(jí)管理及衛(wèi)生情況需要加強(qiáng)。
3、定期查看《家長(zhǎng)園地欄》。家長(zhǎng)園地是班級(jí)活動(dòng)中的窗口,前段時(shí)間因?yàn)橐恍┛陀^的原因無(wú)法完善,現(xiàn)已配備完善。本月初對(duì)家長(zhǎng)園地提出了布置及填寫要求,大家都已積極完成,月底抽查了個(gè)別班級(jí),完成效果較好,內(nèi)容較充實(shí)。
4、繼續(xù)進(jìn)行《蒙氏》調(diào)研活動(dòng)。本次的教研活動(dòng)由中一班的帥萌老師執(zhí)教,帥萌老師先給大家進(jìn)行了說(shuō)課。但由于說(shuō)課的環(huán)節(jié)過(guò)于簡(jiǎn)單,大家對(duì)內(nèi)容了解的不是很清楚,效果有些受影響。因此通過(guò)此次活動(dòng),大家對(duì)教研會(huì)的整個(gè)環(huán)節(jié)提出了幾條建議:1.說(shuō)課的環(huán)節(jié)需做進(jìn)一步規(guī)范。2.說(shuō)課一遍,大家聽(tīng)得不是特別明白,為 ……此處隱藏13146個(gè)字……作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
月工作總結(jié)14回顧6月份工作,在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,堅(jiān)持一切為了病人,以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行,成績(jī)可喜可賀,但離董事會(huì)的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入情況。
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:
6月份總住院人次:171人,出院175人,手術(shù)人次25人。
門診診療人次400人次,兒童康復(fù)醫(yī)保總住院50人。
2、經(jīng)濟(jì)收入情況:
醫(yī)院6月份總收入63萬(wàn)元,其中醫(yī)保住院收入近48萬(wàn)元(市直30萬(wàn)元、開(kāi)發(fā)區(qū)6萬(wàn)元、城南新區(qū)12萬(wàn)元),醫(yī)保門診收入3萬(wàn)元,現(xiàn)金門診收入近7萬(wàn)元,現(xiàn)金住院近5萬(wàn)元。
醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長(zhǎng),但還沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二、強(qiáng)化管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹(shù)立這一理念,才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開(kāi)展工作,強(qiáng)化管理,查找安全隱患,制定醫(yī)療安全措施。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度,明確職責(zé)要求,措施落實(shí)到位,保證醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。采取多種形式,全面開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)療文書,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,并對(duì)病歷檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),雖然病歷質(zhì)量有所提高,但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試,通過(guò)考試,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。
三、加強(qiáng)專科建設(shè),突出康復(fù)特色
康復(fù)是醫(yī)院的特色科室,六月份康復(fù)科在對(duì)以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對(duì)所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定兒童康復(fù)查房制度,完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診181例患者,其中針灸1145人次,康復(fù)病人180人次,火療15人次,推拿60人次,兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人,積極迎接
了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,完善兒童康復(fù)檔案管理,建立了患兒評(píng)估體系,根據(jù)評(píng)估情況制定針對(duì)性康復(fù)治療計(jì)劃,提高康復(fù)效果。
四、加強(qiáng)藥房管理
一是清理藥房以前的賬目,對(duì)以前賬目進(jìn)行核對(duì),每天進(jìn)行小盤點(diǎn),月底進(jìn)行大盤點(diǎn),認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn),確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購(gòu)制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬,明確賬目,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。
五、行政后勤工作,為醫(yī)院發(fā)展提供保障
行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,樹(shù)立“一切為一線,一切為臨床”的觀念。一是對(duì)診療環(huán)境的改善,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,如DR、血生化儀、血凝儀等設(shè)備,投入近50萬(wàn)元,目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。
財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。
六、存在的問(wèn)題與不足
在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒(méi)有太大的突破和進(jìn)展,還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題,主要有:
1、醫(yī)療文書存在較大的問(wèn)題:
1、門診登記簿登記不全。 ○
2、病歷書寫不及時(shí),如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成, 病程未在8小時(shí)內(nèi)完成。
3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,如病者的男、 女性別,上級(jí)醫(yī)師查房張某某,拷成李某某,出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。
4、現(xiàn)病史過(guò)簡(jiǎn),80個(gè)字不足,無(wú)疾病的主要癥狀及診斷過(guò)程。
5、醫(yī)患溝通缺少,內(nèi)容不充實(shí)、不及時(shí),應(yīng)寫2小時(shí)內(nèi)完成。
6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,如注射用頭孢拉定,只寫頭孢拉定等。
7、上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成。
2、護(hù)理、院感存在不足有:
1、部分臺(tái)帳未建立,無(wú)質(zhì)控組織,無(wú)自查及記錄。
2、個(gè)別病房,床頭柜不整潔,雜物多,擺放凌亂,床 頭牌放置不規(guī)范。
3、健康教育不到位,入院宣教,出院指導(dǎo)做的不到位。 如:有的病人自己調(diào)整輸液速度,對(duì)疾病飲食注意什么不了解。
4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。
5、護(hù)理“三基’ ○”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。
七、7月份的工作思路
1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)理念
注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅(jiān)決杜絕三無(wú):在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言、無(wú)稱謂、無(wú)表情的現(xiàn)象,時(shí)刻樹(shù)立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,動(dòng)員全員開(kāi)展疼痛、康復(fù)業(yè)務(wù)
目前市場(chǎng)部沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái),醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為特色,下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開(kāi)拓疼痛病人、康復(fù)病人市場(chǎng),開(kāi)展射頻、臭氧等治療項(xiàng)目。
3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,完善臺(tái)賬資料,迎接國(guó)家7月10號(hào)的大檢查。
4、建立總值班制度,每周日要有院長(zhǎng)值班。
20xx年7月5日
月工作總結(jié)15在月初的,學(xué)校第一次全人之美田野教研評(píng)選活動(dòng)中,田野教研初體驗(yàn)中袁凱歌拿到唯一的一等獎(jiǎng),常雯瑤榮獲二等獎(jiǎng),顆粒歸倉(cāng)評(píng)選中史玲霞、李紅紅一等獎(jiǎng),還記得第一天工作推進(jìn)時(shí)馬校長(zhǎng)和四年級(jí)全體語(yǔ)文組老師開(kāi)會(huì)打氣,記得這兩位老師很多次為了呈現(xiàn)更好的課堂,一次又一次的修改教學(xué)設(shè)計(jì)到深夜,盡管經(jīng)歷了淚水,但我們時(shí)常鼓勵(lì)自己,不管多少汗水,我們始終相信自己;還記得經(jīng)開(kāi)區(qū)10名教師部級(jí)優(yōu)課見(jiàn)證了品質(zhì)教育的新跨越,咱們四年級(jí)兩名顏值與實(shí)力并存的郭柯、李翠翠老師不負(fù)眾望、榜上有名、成績(jī)可喜;還記得演講課程推進(jìn)會(huì)的籌備工作更是團(tuán)結(jié)一心,貢獻(xiàn)想法,群策群力。
歲月洗禮,因?yàn)橛辛素?zé)任和擔(dān)當(dāng),我們的工作更有意義,因?yàn)橛辛烁冻龊陀職猓覀儾懦删土烁玫淖约骸?/p>
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