有關安全生產的演講稿模板匯總八篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在快速變化和不斷變革的新時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產的演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。

人最保貴的是生命，她對每個人來說只有一次，人一旦降臨到這個塵世上，便再無來生，不能返程，這個簡單的道理，我們每個人心里都很明白。平安無事的時候，我們不會想到，生命和死亡僅在一瞬間，在血淋淋的事實面前，我們才懂得生命的脆弱與無奈。

1999年1月3日，貴州省興義市馬嶺風景區陽光燦爛，36名游客擠進了乘十人的纜車，快要到達山頂的時候，纜繩斷了！纜車墜入山澗，14人從此長眠，21人受傷，惟一毫發未損的，是個年僅兩歲尚未諳世的孩子。目擊者說，纜車墜地的一瞬間，是年輕的父親將他高高舉起，才免遭劫難；而他的父母卻永遠離他而去。

<>里美麗的香妃，給大家留下了深刻的印象，她的扮演者劉丹是洛陽人，在XX年的鐘聲即將敲響的時候，因乘轎車超速出了車禍，劉丹還在睡夢中就與深愛她的親人和影迷永別了。

從一個個小煤窯的瓦斯爆炸到一條條公路上沒完沒了的車禍；從“大舜”號的海難事故到焦作錄相廳慘絕人寰的大火……太多太多的血和淚，我們真的感到心靈難以承載。

當我們跨進廠門去上班的時候，是否注意到路邊那幅醒目的標語；高高興興上班去，平平安安回家來。是否想過我們的安全也牽動著我們的父母和親人，他們需要我們關心和照顧，同時也期盼我們平安

我以前在公司一工裝廠還在干軍工的時候，發生過這樣一起事故，上班前，兩名職工在車間打鬧，不小心碰翻了汽油桶。一個隨意扔下的小小煙頭惹了大禍，“騰”的一下，火苗躥起好高，濺了滿身汽油的陸某頓時成了一個火人，因不能妨受劇烈的疼痛，他拼命地跑，越跑火越旺，等大伙趕來將他絆倒，把火撲滅，他已面目全非，嚴重燒傷。雖然住進上海有名的醫院，也沒能留住他年輕的生命。母親經受不住這沉重的打擊，神經失常了。直到今天，父輩人提起當時的情景還心有余悸……

不管時代怎樣前進，科技如何發展，安全的警鐘始終要長鳴。安全第一，不是掛在墻上的標語、口號，而是維系我們生命健康和家庭幸福的保護傘。我們本該學習和運用安全知識做到防患于未然，避免重蹈復轍，然而，我們當中還有不少人仍把安全當兒戲，即使昨天才被安管人員批評教育過，也不相信那只有千分之，甚至萬分之一的危險會降臨到自己頭上。他們忽視了一個顯而易見的事實：雖然不是所有的麻痹大意、違章操作都會發生事故，但所有的事故，都因麻痹大意、違章操作才發生。

安全維系著我們每個人的生命與健康，維系著每個人生命與健康，維系著每個家庭的幸福與美滿。朋友們，最美好的祝愿是平安，最真誠的期盼是安全。安全是一把傘；我們幸福生活的保護傘，朋友們，讓我們共同撐起這把傘，在人生的道路上，一路走好，一生平安！

尊敬的各位領導，職工朋友們：

大家好。很高興能夠有這次機會，跟大家一起探討“從嚴管理”這一關系安全生產的重大主題。也為能夠站在這里演講，而感到非常的榮幸。

無規矩則不成方圓，不嚴格則滋生隱患。11.22事故給了我們沉痛的一擊，繃緊了我們些許松弛的神經。62人死亡、136人受傷，直接經濟損失75172萬元。一個個觸目驚心的數字值得我們深深反思。到底是什么導致了我們的松懈，是什么讓我們敢于拿生命開玩笑？

是我們的不守紀律，是我們對于滿墻規章制度的熟視無睹，是我們對于公司三令五申的要求的漠視?。。?/p>

很多時候，我們需要的不是經驗主義，我們需要的是一條條完整的操作流程。誠然，經驗會給我們帶來很多的捷徑，但是也讓我們忽視了工作中的隱患。我曾經聽說過一件事，國外的工程師，他們隨身都攜帶著操作制度，每次在施工前，他們都會拿出來，嚴格的按照操作制度進行，他們并不是缺乏經驗，相反他們的經驗非常豐富。只是他們不迷信經驗。他們堅信只有按照完整的操作制度進行操作，才能發現隱患，才能避免事故的發生。反觀我們，又有誰能夠隨身攜帶操作制度，又有誰能夠在操作之前看看操作規程？我們更多的是依靠經驗來操作。殊不知，外界環境的變化，可能會使得我們的經驗變成致命的因素。而我們在經驗中忽略掉的那一點點操作制度，可能就會讓你忽略掉其中的安全隱患，從而產生事故。

11.22事故的直接原因是輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反沖到路面。原油泄漏后，現場處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產生撞擊火花，引發暗渠內油氣爆炸。那么，我不禁要問，為什么沒有人在施工前，先實地考察下呢？因為經驗，因為我們自以為有恃無恐的經驗。我們認為，以前就是這么操作的，從來沒有發生過意外。所以我們現在還是這么操作，肯定也不會發生什么意外。但是，上天給我們開了個玩笑，在我們按照經驗以為穩操勝券的時候，事故便發生了。試想，如果有人當時實地勘察了周圍的環境，11.22事故可能就不會發生……

每次事故的發生都不是一個因素造成的，誠然，責任心不強也是其中的一個重要因素。一成不變的工作形式早就讓我們失去了新鮮感，新鮮感的失去也讓我們淡化了自己的責任感。現在我們很多人，已經對枯燥的數字開始麻木，上班的概念也就只剩了看看電影，玩玩游戲，對于工作中的隱患已經處于見怪不怪的狀態。關于公司的規章制度，估計也就只記得上班穿工服工鞋了。

責任心的缺失，嚴重的影響了我們的安全。對于紀律的漠視，也使得我們被危險包圍。11.22事故對我們是一個警鐘，只有從嚴管理，提高大家的責任心，并讓遵守規章制度成為一種習慣。我們才能真正的實現安全生產。

謝謝大家，我的演講結束。

安全生產演講稿：讓我們把安全放在心間 隨著歲月的流逝，當我經歷著一些事情，感悟著生活帶給我的一切時，我開始越來越清楚地看到塵世中最重要的東西莫過于是生命。而保證我們生命存在的又是什么？

從第一聲啼哭到蹣跚學步，我們離開母親的攙扶，在親人的叮嚀下搖搖晃晃地開始在自己的人生道路上行走。生命的成長歷程里，我們不難發現，正是因為一直憑借“安全”這個拐杖我們才平安地走在充滿陽光的生活中。

“安全”是重要的，對在企業中工作的我們就更為重要。我作為一名普通的一線工人，以前卻并不能很好地認識到這一點。我和大多數職工一樣，只是被動地接受安全知識教育，被動地學習一些文件、計劃，被動地記錄每次安全活動的內容?？傉J為安全管理工作是領導和安全員的事情，那些“安全事故通報”由于工作環境的不同，好象跟自己沒什么關系，在思想中根本引不起我足夠地重視，所以在腦子里也沒有留下“警鐘長鳴、舉一反三”的效果。

而真正觸動我的是我們單位自己拍 ……此處隱藏7462個字……麻木的神經嗎？難道這一切還不能讓我們自覺地把安全放在首位嗎？生命對于每個人來說僅僅只有一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命。我們要徹底清除“憑老經驗、老辦法辦事”的心理，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關。哪怕事故出如猛虎，但我們捉得住、斗得過、治得服！

“安全責任，重于泰山！”這個責任，不僅僅關乎著我們的企業，更與我們自己息息相關，對于一個員工，安全意味著健康；對于一個家庭，安全就是和睦幸福；對于一個企業，安全體現在穩定發展。因為沒有安全，就談不上企業的發展；沒有安全，就談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來就無從談起。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態。當人談到幸福時，有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活？有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證？

春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命對我們只有一次?。∨笥褌?！幸福寄希望于安全，安全又給我們無限美好的幸福。讓我們抓住安全這根生命線，時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受幸福的樂趣，演繹生命的精彩！

儀征化纖股份有限公司是我國最大的化纖和化纖原料生產基地，聚酯產能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。

儀征化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內外成功上市，1998年加入中國石化集團公司。目前，儀征化纖總資產規模達到120.79億元，凈資產91.26億元，職工13000多人。

在經濟不斷飛速發展的同時，儀征化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發生各類重大安全事故。XX年以來，連續3年被評為中國石化安全生產先進單位?！耙匀藶楸?，安全第一”的觀念，已深深融入全體儀征人的工作和生活中。

責任共擔 始終繃緊安全弦

隨著經濟的發展，生產規模的擴大，儀征公司對安全工作的要求也在不斷加強。在壓縮管理層、進行二級單位機構改革的過程中，安全環保監督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴充到22人，由以管理嚴格著稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔任安全環保監督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。

公司在安全目標管理上實行責任共擔，將安全績效與領導班子個人和單位的經濟利益掛起鉤來，增強了各級管理者的責任心。公司68個二級單位和機關部門，全部與公司董事長、總經理簽訂了《安全生產目標管理責任狀》。

公司落實了公司級和處級領導干部對23套關鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯系，實行領導干部安全監督責任牌和領導干部定點聯系反饋單制度。兩級領導根據各生產階段的重點工作，主動到關鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節假日、雙休日公司領導仍要堅持到崗值班，巡查關鍵裝置和主要施工作業現場。

公司在執行《事故隱患限期整改責任制》中同樣實行公司、廠級領導掛鉤負責制，明確規定治理期限及治理負責人的責任。對重點項目如“建立穩高壓消防水系統和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施，就是由公司主要負責人親自掛帥，實現了“誰主管，誰負責”的原則，使公司和廠級領導在抓好生產的同時，始終繃緊安全這根弦。

從嚴要求 制度成為防火墻

對許多企業來說，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對于儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理，安全環保監督部卻自有一套嚴格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規定》，對外來施工隊伍進行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格后，實行一人一證一承諾（入場證、安全承諾書），憑證進入施工或檢修現場，并接受嚴格的施工現場安全檢查。

今年4月初，儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進行檢修，一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時，檢查人員發現現場施工人員與動火作業票上的施工人員不符，就及時在廠曝光臺上對這一違章行為給予了曝光。起初，這位施工人員有些不服氣，認為過去他們都是這樣施工的，沒有這么多規矩，也沒發生過事故。對此，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進行教育，使他提高了安全意識。在隨后的m302干燥機檢修中，當有人要這位施工人員違章進行焊接作業時，他婉言相拒：“安全無小事，就得按規矩?！?/p>

對于到滌綸五廠作業的外來施工人員來說，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印著“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎工作的嚴格與規范。說起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮艷的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區分本廠職工和外來人員，便于安全檢查人員隨時督查核準外來施工人員的行為規范。

三基管理 全員共筑安全網

員工的責任心是安全工作的靈魂，扎實可靠的“三基”工作是安全生產的保障。針對公司既有高溫高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產手工操作多的特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內事。

“三基”工作，即基礎工作、基層建設、基本功訓練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產、規范管理、環境保護、培訓教育等方面查找自己身邊長期存在的低標準，工作中的～病，員工身上的壞習慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設備工藝上的某些不合理設計等，并將這些問題整理出來，張貼在問題現場，在職工之間進行對照檢查和整改。讓職工進行自我安全教育，形成相互督促，相互學習，相互提醒的氛圍，促進“要我安全”向“我要安全”轉變。不少職工通過開展這項活動，主動克服不良習慣，增強自我防護意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中，由于認真執行相關標準，發現了一處不易被發現的事故隱患，他及時進行了整改處理，避免了一起非計劃停車事故的發生。

儀化東麗公司認真執行gb/t28001體系要求，重視保護職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發現一名工人在生產現場沒有戴耳塞，按規定扣發這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴格的管理，使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強?，F在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞，即使是在溫度高達50℃的制膜現場，也沒有人擅自摘下安全帽。

“什么是不簡單？就是把簡單的事千百次的做對，這就是不簡單。”這是一條掛在滌綸五廠車間墻上的安全格言，它來自一名普通工人，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領導重視安全，安監部門考核安全，全員落實安全。每一個儀化人都牢記著自己的一份責任，共同打造安全的儀化。